招投标管理
实战经验：
阁老师多年来专注于政府项目营销领域，结合多重身份的工作经历，在政府项目营销、招标投标领域拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验，擅长帮助企业进行政府专项资金项目和政府采购招投标项目培训。2重身份，阁策老师鉴于企业和评审专家双重的职业经历，善于从多重身份和视角解读政府项目与招投标，分析受众真正的培训需求，以拿下项目、中标为最终目标，据此开发课程；4年评审专家经历，财政部、民航局、商务部、大型国企等多个专家库成员，曾参与上海市政府采购2016年路由器集中采购入围项目、黄浦区医疗中心弱电与信息化公开招标项目等评审项目，共计参加评审项目超过300个，累计金额超过10亿元；15年从企业工作经历，累计参与西部高校信息化建设集中招投标采购项目、教育部职成司全国职校技能实训室入围项目等投标项目超过200个，涉及金额10亿元;曾为中国中车、中国电信、中油瑞飞、华彩控股集团、神州数码集团、汇源通集团等多家企业提供政府专项资金项目与政府采购招投标项目的指导与培训，通过系统性的知识串联，提供专业的政府营销工具和方法，提升企业申报和动作政府专项资金项目和政府采购招标投标项目的能力及成功率，课程满意度高达95%，深受企业认可。
赵老师在招投标领域工作9年，有着丰富的招投标管理实战经验。熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。擅长招标人采购框架搭建辅导及投标人咨询，直接负责操作招标代理项目超400亿元，帮助云南长水机场、云南黄金集团、云南煤化集团、云南能源投资集团等大型项目的工程建设、货物、服务类招标代理项目逾1000个；辅导过云南省农行、云南省建行、中科电22所等大型国有企业的投标咨询；辅导过云南新闻出版集团、昆明船舶设备集团公司等集团公司的招标采购实务，帮助建立企业内部招标采购制度框架及管理办法;赵老师以深厚的理论基础、良好的职业素养、务实的讲解方式受到招投标业务各方的一致认可，自2008年至2013年，直接负责招标代理项目1002个，招标总额超过400亿元，曾获得2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号。
主讲课程：
《法律快车——招标投标法及实施条例解读》、《法律快车——政府采购法律法规解读及操作实务》、《PPP征程长，法律来护航——PPP法律运用与模式解析》、《应者汤汤、胜者为王——工程建设投标实务与技巧》、《政采订单大赢家——政府采购投标实务与技巧》、《招标达人——招标文件编写及评标办法设定》、《拥抱互联网+——新形势下的招标全流程及法律风险点解析》、《政府采购与招投标策略与技巧》、《营销人员核心控标技能提升》、《营销人员反控标核心技能提升》、《商务人员核心投标技能提升》、《评标分析与投标文件高分的技巧》、《评审专家实务操作技能提升》
部分服务过的客户：
IT电子行业：神州数码集团、华彩控股、星网锐捷、雄伟科技、中油瑞飞、上海长园电子、胜利油田华滨实业有限公司、北京图腾汇讯科技、顶点软件…
建筑工程：北京金元建筑装饰工程有限公司、海盛海洋工程集团、久诺建材科技、浙江宏宇工程、中公高科养护科技股份有限公司……
高端制造：中国中车、浙江国自机器人技术、上海沃克通用设备、宁夏宁苗园林集团有限公司、九江精密测试技术研究所、武汉中新世纪人才股份有限公司……
银行证券：云南农行、云南省建行、广发证券昆明营业部、中国银行云南省分行、中国人民银行云南省分行、云南省农信社、富滇银行、华夏银行昆明分行……
电子行业：中科电22所青岛信息公司、昆明船舶设备集团有限公司、浪潮通软科技公司、北方夜视集团、北方红外集团……
化工行业：云天化集团有限责任公司、云南煤化集团有限公司、云南铜业集团有限公司、云铝集团股份有限公司……
电力行业：南方电网、保山电力股份有限公司、云南电网有限责任公司昆明供电局、云南电网有限责任公司西双版纳供电局、云南电网有限责任公司迪庆供电局……
医药保健：昆明制药厂、云南白药集团股份有限公司、云南医药工业公司……
能源：云南能投集团、云南省地矿局、云南黄金集团……
新闻出版：云南省委宣传部、云南省新闻出版集团、云南省政府新闻办、云南省广电局、云南广电网络集团有限公司……
院校部队：云南交通职业技术学院、云南省军区、云南武警总队、云南省艺术学院……
评标专家：云南省文山州、玉溪市、德宏州、普洱市、昭通地区、腾冲市、曲靖市等州市级综合评比专家……
案例及照片：
西部高校信息化建设集中招投标采购项目
担任项目小组技术负责人，负责组织投标文件（技术部分）编写、审核及校对，最终项目中标金额超过3000万，成为当年公司的第一大单。
教育部职成司全国职校技能实训室入围项
担任项目小组技术副经理，负责制订技术控标策略，并推进实施，通过将公司以及产品等层面的优势植入招标文件，成功给竞争对手设置了壁垒，并且完全合法合规，使公司成为该入围项目排名第一的投标人，获得了最大的市场份额，中标金额超过5000万。
国家福彩中心博彩机批量采购项目
该项目是公司总裁直接操作的项目，担任项目小组外部咨询顾问，根据项目负责人介绍的项目情况以及具备的各种产品和资质优势，推荐了两套控标方案（单一来源、公开招标），并将两套控标方案中的具体操作细节（单一来源采购理由拟定、公开招标的评分标准拟定）及相关建议推荐给公司，成功帮助公司中标此项目，中标数量超过10万台
云南铝业股份有限公司年产8万吨中高强度、宽幅铝合金板带工艺创新与产品开发项目 招标总额约4亿元
担任项目副经理，协助招标文件技术要求审核及全过程招标，主要负责设备采购项目，包括：国际招标项目2个，合计1333.4万美元；国内招标项目35个，合计2.9495亿元。所有项目无任何质疑投诉，通过招标引入竞争机制，取得了良好的经济效益。
大理旅游集团有限责任公司苍山大索道采购项目 招标总金额1500万美元
担任项目副经理，负责招标文件技术要求审核，该方案策划得到云南省商务厅的肯定，全面参与了技术交流、国际招标阶段。索道招标结束后，以垂直高度最高、长度最长、山体最陡、设备世界最先进等创下了全国之最，是国内脱挂抱索器客运索道的有最具代表性的案例。
云南无线数字电视文化传媒有限公司老挝三省DTMB地面数字电视网络建设项目 招标总金额3600万元
担任项目副经理，负责招标文件技术要求审核及协助全过程招标。此项目是落实我国文化产业“走出去”战略的重要举措。
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